最近中国房地产的击鼓传花游戏开始接连爆雷，恒大爆完，碧桂园爆，碧桂园爆完预计融创爆。本来应该是碧桂园霸榜热搜的时间段，华侨城却突发814员工维权事件，抢了碧桂园的风头。

(资料图片)

华侨城814员工维权事件始末：

2023年8月14日

华侨城五十多号人齐聚华侨城总部大厅，声称代表300多名住户集体维权。现场人声鼎沸，不乏还有些许情绪较为激动的住户正在和保安、工作人员理论。大家把总部一楼围得水泄不通，就房屋租金涨价、产权归属的历史遗留问题向华侨城讨要说法。

2023年8月15日

由深圳深圳之窗公众号发布《前有碧桂园爆雷，现有华侨城“坑员工”？这些著名房企都怎么了...》文章。同日，这篇文章阅读过5万，我还在开会时就收到同行推送，相信现在已经传遍圈子了。

《前有碧桂园爆雷，现有华侨城“坑员工”？这些著名房企都怎么了...》文中小编立场站在员工一方，指出华侨城当年以员工福利的方式将燕栖楼以极低的租金租给员工居住，得到这样的福利需要员工没有南山区自己的房子，所以一些员工为了得到公司福利，有些错过了最佳买房时机，有些将自己原来手里的房子卖了，长期居住在公司福利房中。

经常读小编文章的人知道，我是今年刚离开华侨城的。2023年6月华侨城集团公司印发的《关于推进集团自有政策性周转房管理工作的通知》我是有参与的。文件我找不到了，大概就是根据员工在深圳南山区外有没有房子、公司职位、是否结婚、是否夫妻都是公司员工、在华侨城工作年限几个选项计算得分。分高者可以按照规定获得优先租住华侨城片区公司自有产权的员工福利房。当时我们看到的文件就是说是周转性住房了，房租比市面上自己租房便宜个百分之三五十。

因为华侨城很多员工是在华侨城服务了一辈子的，而且很多都是夫妻档。我这种单身小晚辈自然是分数不够落选了。

华侨城总部片区附近华侨城子公司遍布南山，创意文化园附近的房子大部分物业都是华侨城集团，那边由于紧邻福田，并且早年是按照国外先进的“以人为本”的设计规划理念设计的，那一片的房子确实居住体验很好。我之前自己住在那边，周边三个主题公园一个燕晗山，运动玩耍一条龙。但是也正因为此，那片区房子租金是真的贵，后面我想换房子的时候，发现除了我们员工住的房子之外，其他的房子全都被中介垄断隔成了“鸽子笼”。要想住在那附近要么就花高价租好点的房子，要么只能去别的区住。

此次员工维权事件站在员工的立场：

1）对于我们这些晚辈来讲，上班花个一个小时坐地铁奔波劳碌已经很习以为常了。对于在华侨城老员工让他们从已经住了很多年的房子里搬出来在感情上和金钱上确实很难接受。

2）错过买房时机，就是当年员工为了获得公司福利卖了手中自有住房，以超低价格一直住在公司提供的住房中，以现在的经济形势和房价，再难找到公司可以提供这样的福利了。

站在公司的立场：

1）华侨城集团公司领导，二级公司班子，乃至三级公司班子，这些华侨城的高管们，不少人都住燕栖楼。改革后，90元/平米，是华侨城片区的正常租金，华侨城片区100多平的房子，没有租2000块钱一个月的价格，这对于一些既得利益的员工是获得非常大的便宜的。

2）华侨城现有优惠住房政策，要求申请员工在南山区不能有房产。华侨城位于南山和福田的交界，从福田CBD到华侨城，远比从蛇口工业区要方便，只按行政区划来划分，依据是什么？这个住房政策显然是利好一部分既得利益的员工，特别是高管。自古不患寡而患不均，对于新进的华侨城员工，这个福利是很难得到的。

3）绝大多数住在燕栖楼的人，在深圳其他区都有房产，自家房子租出去收租金，留在燕栖楼薅国家羊毛，现在只不过是恢复正常市场化租金，也没什么问题。不按市场规律走，难道不涉及国有资产流失？至于当年的微利房，也没人强迫员工卖掉原来的房子，那是员工自己投资失败，现在哪有企业会养你一辈子？像某位领导，拿着将近100万的年薪，在深圳有房产，还住着燕栖楼。

正反两个立场来看，华侨城作为受本次房地产市场环境的影响，财务情况确实很差，公司以各种方式节约开支或者创收，对于华侨城公司来讲，可能也是不得已而为之的办法；部分既得利益者的员工因为获得了公司福利十几年，吃到嘴里的肉吐出来感情上也过不去。

但是客观的讲，高管拿着高薪还住着高福利住房，在公司危难时机，理应理解公司现在的做法。华侨城从两年前就开始大面积裁员了，现在还能在公司服务并且享受住房的人，也都是华侨城老员工了，此时不愿意同舟共济，反而制造社会事件将公司推向风口浪尖的做法，无疑是将公司推向危险的境地。

此次事件我看到时是十分诧异的，我在想到底是哪些员工在做这些事情，因为在职的员工才能得到住房福利，离职了自然就没有这个福利了。而在职的如果闹会影响工作，他们为什么会冒着丢掉工作的风险去做这件事呢？公司的管理我更差异，以前华侨城的危机公关是做的很好的，几年前东部华侨城那么大的事都没有媒体报道，现在却第一时间有文章出来配合将事情闹大，那么公司的人事部门是怎么跟员工沟通的？为何任由事件发酵？

这很难不让人怀疑华侨城现在的内部管理问题，不但在短短三四年时间将公司盈利水平从正转负，连内部员工的情绪都无法安抚住。如果按照燕栖楼还住着很多领导班子的逻辑推敲事件，那么华侨城内部显然已经有一部分领导也开始联合媒体共同唱衰公司，这是非常危险的信号。要知道庞大的集体都是从内部开始瓦解的，如果华侨城内部都不能上下一心，不得不为这个活跃了几十年的企业忧心。作为曾为华侨城服务过的老员工，这是我不愿意看到的。要知道华侨城不只是一个地产公司，也是中国旅游行业的标杆，曾经创造了多少辉煌战绩，如果因为混乱的管理就此倒下，实在是文旅行业的大不幸。

皮之不在，毛将何附？希望华侨城公司内部管理可以恢复正轨，恢复华侨城文旅帝国荣耀，也希望老员工们可以冷静思考，毕竟还可以留下的人都是陪着公司一路走来的员工，如果缘尽，也可以考虑另谋高就，不要既当华侨城的缔造者也当他的毁灭人。

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